2019年四川省氣象局按中國氣象局要求，依據(jù)ISO9001:2015標準建立了質(zhì)量管理體系，運行兩年來逐步得到大多數(shù)員工的認可，但仍存在部分領(lǐng)導(dǎo)和員工不重視、不理解，任按傳統(tǒng)思維進行管理。
為不斷提升四川省氣象局觀測質(zhì)量管理體系與業(yè)務(wù)體系的融合度，促進體系有效運行，2021年初，中檢四川公司技術(shù)服務(wù)組積極策劃改進四川省氣象觀測質(zhì)量管理體系績效評價機制，于4月初制定下發(fā)了《質(zhì)量目標和績效指標分解考核程序》和《氣象觀測質(zhì)量管理體系運行和評價控制程序》，4月下旬對修訂和新制定的文件進行了宣貫培訓(xùn)和目標分解實操培訓(xùn)。
2021年四川氣象觀測質(zhì)量目標的策劃是根據(jù)中國局下達的質(zhì)量目標，結(jié)合四川局實際，按“觀測業(yè)務(wù)、裝備管理、客戶服務(wù)、體系運行”分解到省級、相關(guān)管理部門、直屬單位和市級、縣級，其中體系運行目標是將中國局體系運行績效指標的“組織管理、體系文件管理、內(nèi)審員管理、培訓(xùn)管理、體系宣傳、體系檢查、體系與業(yè)務(wù)的融合”7個評價類別，25個評價項目，42個評價指標，結(jié)合四川省氣象觀測質(zhì)量管理體系的實際分解為省局85個評價指標、直屬單位和市州局71個評價指標、省局相關(guān)管理部門39個評價指標，層層進行分解落實并進行打分評價。要求各單位每月在月報中進行目標完成的的統(tǒng)計分析， 每季度進行質(zhì)量通報并及時采取措施應(yīng)對目標偏離。年底由中檢四川公司技術(shù)服務(wù)組對各單位體系運行的證實資料進行評價打分，質(zhì)量目標的考核結(jié)果將與各單位年終績效獎掛鉤。
本次績效評價改進的特點是領(lǐng)導(dǎo)先行（如要求各級領(lǐng)導(dǎo)必須向員工講授質(zhì)量管理體系知識或文件）、培訓(xùn)宣傳指引，縱向到縣臺站，橫向到相關(guān)管理部門，將大大提高各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和觀測質(zhì)量管理體系與業(yè)務(wù)結(jié)合的推近力度，將有力推進四川省觀測質(zhì)量管理體系的有效運行和全年目標的實現(xiàn)。